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              原标题:日本半导体为何落败  ?日媒自省4大理由(观察者幸运飞艇输了好多钱网讯)移动互联网时代  ,全球半导体行业竞争激烈  ,美韩两国占据主导  ,中国...

              移动互联网时代  ,全球半导体行业竞争激烈  ,美韩两国占据主导 ,中国作为“后生”  ,奋起直追  。年前(11月29日)  ,《经济学人》甚至将半导体行业的竞争提升到“芯片大战”的地位  ,称“中美在角逐世界主导权” 。

              而另一幸运飞艇输了好多钱方面  ,曾在半导体行业有所作为的日本  ,近年来似乎存在感全无  。根据美国IC Insights、高德纳(Gartner)两家分析机构数据显示  ,1990年日本企业在全球半导体行业份额达到49%;到了2018年  ,世界前10大半导体企业中  ,已看不到日本企业的身影  。

              2月22日  ,《日本经济新闻》资深编辑西条都幸运飞艇输了好多钱夫发表社论  ,总结了日本半导体产业落败的4个原因:“组织和战略的不恰当”、“经营者能力不足”、“强烈的闭门主义”以及“偏重技术、轻视营销”  。

              文章指出 ,如今日本国内排名靠前的半导体企业  ,最初大部分都是综合电子企业中的一个部门 ,“最初作为一种业务孵化机制充分发挥了功能”  。但随着半导体业务扩大  ,在其需要作出迅速且果断的决断时 ,这种机制一下子变为枷锁  。

              资深分析师、如今担任日立制作所外部董事的山本高稔表示  ,“拥有各种各样业务的综合性企业的经营速度已经行不通  。投资决断经常要慢上几步  ,规模也小 ,结果在竞争中被甩开” 。

              日本尔必达存储器前社长坂本幸雄认为  ,半导体这种“逐鹿全球市场”的行业  ,需要企业一把手亲自将“触角”伸向全世界  ,如有必要就飞赴当地展开直接谈判 。这需要相应的人脉和能力  ,但“令人遗憾的是 ,日本这样的人少之又少” 。坂本幸雄指出日本企业管理层的行动力不足 ,后者关注焦点偏重于“日本企业之间的竞争”  。

              分析师出身的东京理科大学研究生院教授若林秀树  ,对此表示认同  。美国高通等自身没有工厂的“无厂企业(指fabless)”以知识产权为基础  ,扩大知识产权的手段是收购初创企业  。类似于制药巨头为了获得候选新药而不断收购新创企业  。“但日本企业由于畏难情绪等影响 ,拒绝收购  ,拘泥于自主技术  。这就是日本没有诞生强有力的‘无厂企业’的原因”  。

              一位曾在东芝任职的人士表示  ,“自2000年前后起  ,竞争的规则发生改变”  。半导体市场不再是只要通过微细化技术领先就能取胜  ,与战略性客户齐心协力拓展用途、创造需求的努力变得重要  ,但日本包括经济产业省在内  ,对变化比较迟钝 。生成卡通形象虽然推出一些官民共同的技术开发项目  ,但未能对“日之丸半导体(尔必达整合NEC和日立存储器部门成立的DRAM制造商)”的东山再起作出贡献 ,或许是因为竞争的重心已经并非技术 。

              在日本  ,有句俗话叫“逃掉的鱼才是最大的”  。西条都夫对应日本半导体领域 ,称这可以译为“失去的才是最美好的”  。

              世界半导体贸易统计组织(WSTS)数据显示  ,上世纪九十年代初  ,半导体世界市场规模仅为约500亿美元  ,而2018年则增长至接近10倍的4779亿美元  。

              英国《经济学人》杂志表示 ,“如果数据是21世纪的石油  ,那么半导体就相当于内燃机”  ,半导体可以定位为数字社会的核心技术  。不仅是民生 ,半导体在国防上也有很强的战略性  。

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